Аутсорсинг как метод достижения индивидуальных целей

На данном этапе развития рыночных отношений, в большинстве компаний, мотивация сотрудников, а в основном менеджмента, ориентирована на увеличение полномочий. Уже даже не идет гонка за материальной выгодой, чем больший участок ответственности и власти у работника, тем больше мотиваций у него для выполнения качественной работы. При этом в большинстве компаний, 20% сотрудников это офисный планктон, который отвечает только за свой отведённый объем работы, не стремится к совершенствованию, и единственная его функция это использование бумаги для бесконечных отчетов. Да, аналитики фирме нужны, но для этого есть множество организаций, которые занимаются этим более на профессиональном и глобальном уровне. И для того чтоб идти в ногу со временем не обязательно, к примеру, держать у себя целый отдел бухгалтеров, можно обратится в компании по ведению бухгалтерского учета, где вам на более высоком и профессиональном уровне, предоставят данные услуги. Причем удаленное ведение бухгалтерского учета сейчас практикуется повсеместно.

Главная проблема большинства компаний в том, что они, думают, что их услуги и активы уникальны. На самом деле, если повнимательней взглянуть на весь рынок, мы увидим лишь однообразие одних и тех же товаров и услуг. И если раньше большинство организаций производило товары, что и определяло основную прибыль компании, то сейчас очень важны информационные технологии. То есть берется базовые сырьевые производства и от них идут кучи отраслей, начиная от IT-технологий, заканчивая PR-менеджерами. Но для этих целей лучше подойдет аутсорсинг, ведь, к примеру, бухгалтерское обслуживание в Москве специализированными организациями - является нормой жизни.

Организация должна не только производить что-то одно, но и предоставлять определенные услуги клиентам, непосредственно связанные с их товарами. То есть практически всегда один вид деятельности должен непременно пересекаться с другим.

В наше время главное быть гибким, должно быть подсознательное умение ловить тенденции рынка, сотрудничать с другими организациями на взаимовыгодных началах. Это могут быть как договора с большими компаниями, имеющими огромное количество заводов и франшиз, так и другой вид отношений, к примеру, наём специализированных организаций, в которых вам будут предоставлены услуги в узкоспециализированной отрасли. Где сотрудник не будет просиживать целый день, в офисе занимая пространство и время, а может работать извне офиса, к примеру, удаленный бухгалтер который сделает качественно свою работу, без затягивания сроков, так как ему платят непосредственно за результат, а не за отсиженные часы.