Бухгалтерский учет О компании

Человеческий фактор

"Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд" Л. Якокка.

Самое сложное в управлении предприятием - это управлением людьми, когда пресловутый человеческий фактор оказывает влияние на все виды деятельности. С одной стороны, требуется решение социальных вопросов, вопросов мотивации персонала, с другой стороны управление людьми в узкоспециальной области требует высокий уровень специалистов на местах и высокий уровень управленцев, которые управляют этой специфичной областью.

Давайте рассмотрим пример. Был предложен к реализации проект по производству изделий для отдыха, масок для глаз. Процесс состоял из закупки материалов, пошива масок, разработки дизайна упаковки, изготовление упаковки и собственно продажу масок, включающую в себя упаковку готового изделия. Все было рассчитано, подготовлено.

Закуп материалов и продажи не составляли особого труда, поэтому об этой части бизнес-процесса не будем разговаривать.

Дизайн был реализован через функцию привлечения опытного дизайнера на проект. Во время подготовки материала, рассматривался вариант привлечения разных дизайнеров, рассматривалась идея взять в штат сотрудника. Но реализовано решения было самым быстрым, эффективным, простым и высококлассным. В производстве данного изделия хорошая качественная упаковка - это было самое главное, так как предполагалось, что изделие будет носить подарочный характер.

Для печати упаковки была найдена компания, которая достаточно недорого и качественно с учетом всех требований дизайнера подготовило и напечатало упаковку. Это уже явный пример аутсорсинга, причем в самом его лучшем проявлении.

А вот для пошива изделий, который предполагался стать непрерывным процессом, был арендован швейный цех, был нанят мастер швейного производства, наняты швеи. И вот эта часть процесса была самой узкой. Руководителю проекта пришлось вместо того, чтобы сосредоточиться на функции продажи, разрешать конфликты персонала, погружаться в вопросы «женских склок», обсуждения квалификации сотрудников, выслушивания оправдания о некачественной или низкоскоростной работе, вслушивания всех семейных проблем и просьб о повышении зарплаты до вопросов "неинтересной работы".

В конечном счете, самым простым решением данной задачи оказалось передача функции на аутсорсинг крупной швейной фабрике, которая быстро и с высоким качеством реализовала пошив изделий.

На аутсорсинг можно отдать и бухгалтерское обслуживание фирм, часто это является самым верным решением. Такие фирмы всегда квалифицированно оказывают услуги по ведению бухгалтерского учета организации, поэтому бухгалтер удаленно в наше время - для многих спасение от лишней бумажной волокиты.

К бухгалтеру нельзя испытывать человеческие чувства - иначе он почувствует себя человеком и перестанет быть бухгалтером.

Наши услуги

К выбору бухгалтера нужно подходить очень тщательно, так как избавиться от него, потом будет практически невозможно.
Бухгалтер
Хороший бухгалтер должен пахнуть кофе, сигаретами и компьютером.

Что почитать: