Почему существует боязнь аутсорсинга?

Многие штатные сотрудники компаний воспринимают понятие "аутсорсинг" как нечто ужасное, так как для многих специалистов это означает сокращение. Безусловно, для эффективности бизнеса делами должны заниматься профессионалы, поэтому если было решено переходить на аутсорсинг, необходимо проследить, чтобы это был качественный и целенаправленный бизнес-процесс. Аутсорсинг, как бизнес процесс, является передачей определенных фрагментов бизнеса другой компании, которая имеет необходимое количество квалифицированных кадров и ресурсы, позволяющие поддержать и развить "чужой бизнес" (например, услуги ведения бухгалтерского учета). Однако зачастую если не уделяется внимание переданным функциям компании на аутсорсинг и его интеграцией со всеми остальными процессами предприятия, и при этом они должны полагаться на проверенных фактах, для того чтобы не разрушить весь ход бизнеса.

Для того чтобы весь процесс аутсорсинга (ведение бухгалтерского учета организации) имел какое-то позитивное видение необходимо, чтобы в данном бизнесе специалисты находились в постоянном взаимодействии. Аутсорсинг это не просто передача компании задач и ожидание результатов высокого уровня. Руководители могут или ничего не делать с аутсорсингом, позволяя ситуации решаться, как будет угодно компании-специалисту по данной сфере, переданной на аутсорсинг (которая осуществляет бухгалтерское сопровождение организаций). А также она может помогать компании, и, таким образом, контролировать все проходящие процессы. Самым удачным является второй путь, так как это позволяет правильно использовать все предоставляемые возможности. Необходимо уделить внимание процессам создания концепции и систем, что может предоставить реальные преимущества компаниям-заказчикам. Тогда передаваемые на аутсорсинг задачи (бухгалтерское обслуживание организаций) также будут способствовать успеху компании.

По статистике использование аутсорсинга ведет к новаторству, благодаря которому могут создаваться новые рабочие места для определенных специалистов, например ИТ-специалисты, которые способные повышать свою квалификацию в областях, не связанных с передаваемыми на аутсорсинг функциями. Для того чтобы бизнес был при этом был успешным, необходимо проследить, чтобы были проведены работы по освоению современных специальностей, специалисты имели возможность развивать различные навыки, в том числе общение и осваивание передовых технологий.

К бухгалтеру нельзя испытывать человеческие чувства - иначе он почувствует себя человеком и перестанет быть бухгалтером.
К выбору бухгалтера нужно подходить очень тщательно, так как избавиться от него, потом будет практически невозможно.
Бухгалтер
Хороший бухгалтер должен пахнуть кофе, сигаретами и компьютером.

Что почитать: