Особенности и преимущества аутсорсинга финансовых функций

При помощи аутсорсинга оптимизируется деятельность предприятий, которые хотят сосредоточить усилия на основном предмете своей деятельности.

Благодаря аутсорсингу можно повысить эффективность выполнения тех или иных функций в различных сферах (снабжении и поставки, финансы, управление персоналом,управление производством, информационные технологии). Ускорятся адаптация к новым условиям и сокращаются издержки, улучшается качество услуг и продукции, уменьшаются риски. Используя аутсорсинг второстепенных функций, концентрируется внимание на специфических функциях компании. Аутсорсинг это не просто партнерство, а реструктуризации внутрикорпоративных процессов.

Аутсорсинг условно делится на два вида – производственный аутсорсинг (передача некоторых производственных процессов другим компаниям) и аутсорсинг бизнес процессов (сосредотачивается внимание на разработке новых продуктов услуг и увеличении гибкости производства)

При аутсорсинге бизнес процессов осуществляется передача сторонней организации отдельных процессов, не являющихся основными (например, маркетинг, реклама, управление персоналом, логистика, ведение бухгалтерского учета организации).

Одной из самых распространенных сфер, где применяется аутсорсинг - бухгалтерское сопровождения фирм и система финансов.

Одними из главных преимуществ – возможность не отвлекаться на управление второстепенными функциями, и обращение внимания на основные функции. Компания может не беспокоиться об изменении состава сотрудников.

Аутсорсинг предполагает пользование недоступных ранее ресурсов.

С другой стороны часть ответственности переводится на аутсорсинговую компанию. В связи с неправильным проведением операций и отчетности происходит возмещение убытков со стороны компании-аутсорсера. Приобретая услуги бухгалтерского обслуживания и другие сферы деятельности, фирма страхуют профессиональную ответственность. Используя услуги по ведению бухгалтерии, компания получает доступ к налоговым и юридическим ресурсам аудиторских компаний.

Зачастую компании не хотят прибегать к аутсорсингу из-за боязни потери контроля над процессами, компании боятся доверять сторонним организациям свои коммерческие тайны. Поэтому если все-таки решаются на аутсорсинг, то тщательно проверяют компании.

Благодаря аутсорсингу происходит централизация всего производства. Ввиду того что одна организация работает одновременно со всеми филиалами большой компании.

Аутсорсинг будет полезен мелким компаниям, которые только начали свое развитие и не имеют достаточно опыта из знания для ведения определенных функций компании.

Компании могут смело идти в сторону принятия новых решений и развитии, пока сторонние организации будут заниматься рутинными, с точки зрения компании, операции.

К бухгалтеру нельзя испытывать человеческие чувства - иначе он почувствует себя человеком и перестанет быть бухгалтером.
К выбору бухгалтера нужно подходить очень тщательно, так как избавиться от него, потом будет практически невозможно.
Бухгалтер
Хороший бухгалтер должен пахнуть кофе, сигаретами и компьютером.

Что почитать: